Damit NEW Work & NEW Hiring nicht nur Worte sind!
Vier Gründe, warum eine Transformation überfällig ist!
HR ist längst mehr als nur die Verwaltung von Personalakten. Heute umfasst es eine Vielzahl operativer und strategischer Themen – und wird dabei stetig mit neuen Anforderungen konfrontiert.
Steht dein HR-Team unter Druck, weil die To-dos kein Ende nehmen? Hat HR intern keinen guten Ruf? Funktioniert das Inhouse-Recruiting nicht wie gewünscht? Sind Prozesse zu langsam oder kosten sie mehr Ressourcen, als sie einsparen?
Wenn du eine dieser Fragen mit ‚Ja‘ beantwortest, sollten wir sprechen. Oft können schon gezielte, überschaubare Maßnahmen große Wirkung erzielen – und dein HR fit für die Zukunft machen
Nur Verwaltung - keine Gestaltung
Unterbesetzt / falsch genutzte Ressourcen
Keine Digitalisierung / Self-Service
Schlechte Reputation im Arbeitsmarkt
Gezielte Transformation für
HR & Recruiting
Als echte HR-Experten mit einem Verständnis von moderner Personalarbeit und einem Recruiting das funktioniert stehen wir dir als Sparringspartner, Berater, Interim Manager oder konzeptionell zur Seite.
HR Transformation
Vom klassischen HR zum modernen People & Culture
Wir lieben HR – denn wir sind überzeugt, dass es eine der zentralen Säulen eines nachhaltig erfolgreichen Unternehmens ist.
Unser Anspruch ist es, unsere Kunden als starker Partner im Transformationsprozess einer modernen HR-Abteilung zu begleiten. Als echte HR-Experten entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für eine zukunftssichere People & Culture-Abteilung, die nachhaltig wirkt und echten Mehrwert schafft.
New Hiring & New Work
Mach Dein Unternehmen zum Talent-Magneten
Stell dir vor, dein Inhouse-Recruiting sorgt kontinuierlich für die Einstellung von Top-Talenten. Klingt großartig, oder?
Das muss keine Wunschvorstellung bleiben! Mit einer durchdachten Employer-Branding-Strategie und einem effizienten Inhouse-Recruiting kannst du genau die richtigen Talente ansprechen und für dein Unternehmen begeistern. So wird dein Unternehmen zum Talent-Magneten in deiner Branche und Region.
Darum brauchst Du uns
Vier gute Gründe in Zukunft mit LuckyTalents zusammenzuarbeiten.
01
20 Jahre Know-how
Über 20 Jahre geballtes HR- und Recruiting-Know-how, kombiniert mit einem stetigen Fokus auf Weiterentwicklung und sinnvolle Trends sowie Tools – all das steht dir in deinem Beratungsmandat zur Verfügung.
02
Prozessstark
Wir setzen auf klare, einfache und effiziente Prozesse, die dein HR-Team entlasten und gleichzeitig den Mehrwert sowie die Employee Journey verbessern.
Denn eins ist sicher: Gute Prozesse bedeuten zufriedene Mitarbeiter.
03
Digitale Expertise
Effiziente Prozesse entfalten ihr volles Potenzial durch smarte Digitalisierung, sinnvolle Automatisierungen und moderne Software-Lösungen – idealerweise ergänzt durch KI-gestützte Assistenzen. So gewinnt dein HR mehr Zeit für das, was wirklich zählt: die Menschen in deinem Unternehmen!
04
Partner-Netzwerk
Dank unseres starken Netzwerks an Experten – von Social Recruiting über Personalmarketing bis hin zu maßgeschneiderten Software-Lösungen für HR und Recruiting – bieten wir dir das volle Leistungspaket aus einer Hand. Ein zentraler Ansprechpartner, aber alle Ressourcen, die du für dein Konzept brauchst.
Wissen & Erfahrung als Fundament
Mit einem Know-how aus über zwei Jahrzehnten in der Personalberatung, haben wir uns stetig weiterentwickeln können um so am Puls der Zeit einen entscheidenen Beitrag im Arbeitsmarkt zu leisten. Erfahre mehr darüber was uns antreibt, was unsere Mission und Vision sind.
Sascha Wachlinger
Sascha ist der erste LuckyTalent und Gründer der LuckyTalents® Recruitment.
Als Geschäftsführer prägt er die Ausrichtung, Werte und DNA des Unternehmens. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Personalberatung, Recruiting, Employer Branding und New Work bringt er umfassendes Know-how mit. Seine Expertise aus Marketing und Coaching ergänzt seine Arbeit perfekt.
Sascha ist erster Ansprechpartner für Kunden und bekannt für maßgeschneiderte Lösungen und exzellente Beratung.
Klarer Weg zur Transformation
Unsere transparenten Prozesse und klare Kommunikation führen zum Ziel.
Zusammengefasst kann man unseren Prozess in drei wichtige Bereich aufteilen:
01
Data is King
Gemeinsam tauchen wir ins Briefing ein, gefolgt von einer IST-Analyse – wir wollen alles wissen: deine Sicht, die Sicht von HR und Recruiting und auch von deinen Mitarbeitern. Wir durchforsten die Unternehmenskultur, aktuelle Prozesse und vieles mehr. Denn jedes Detail zählt.
02
Creation Time
Auf Basis deines Ziels und der gewonnenen Erkenntnissen ist es an uns dir ein maßgeschneidertes Konzept zu liefern und zu präsentieren. Gemeinsam beschließen wir den Fahrplan zur Implementierung.
03
Implementation & Transform
Jetzt bringen wir dein Konzept in die Praxis und beobachten live, an welchen Stellschrauben wir individuell justieren müssen. So stellen wir sicher, dass dein HR und Recruiting zukunftssicher aufgestellt sind – und deine Mitarbeiter zufrieden bleiben.
Aus dem Rhein-Main-Gebiet für ganz Deutschland
Standort Dreieich
Unser Hauptsitz ist in Dreieich unweit von Frankfurt am Main, doch dank digitalisierter Prozesse arbeiten wir effizient und ortsunabhängig. Ob per Telefon oder Video-Konferenz – wir stehen Dir flexibel zur Verfügung. Ein persönliches Treffen vor Ort ist möglich, aber nicht zwingend notwendig. So unterstützen wir Unternehmen in ganz Deutschland bei der Suche nach den besten Talenten.
Auf den Punkt gebracht
Diese Fragen stellen sich die meisten Kunden vor der ersten Zusammenarbeit:
Was ist die LuckyTalents Employer Advisory?
Ganz einfach: Unsere Employer Advisory ist eine Unternehmensberatung, die sich auf zwei zentrale Themen fokussiert – ganzheitlich und zukunftsorientiert.
Zum einen helfen wir Unternehmen, eine moderne und zukunftsweisende HR-Abteilung aufzubauen. Unser Ansatz: zeitraubende administrative Prozesse durch Digitalisierung und Automatisierung optimieren, während gleichzeitig mehr Ressourcen für strategische HR-Entwicklung und die persönliche Betreuung von Fach- und Führungskräften geschaffen werden.
Zum anderen teilen wir unser Recruiting-Know-how und unterstützen dich bei der Optimierung deines Inhouse-Recruitings – mit dem Ziel, dein Unternehmen zu einem echten Talent-Magneten zu machen. Auch hier setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz.
In beiden Schwerpunkten sind wir als Berater, Sparringspartner oder im Interim Management an deiner Seite – sei es für umfassende Konzepte oder modulare Lösungen, die exakt auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Was unterscheidet LuckyTalents von anderen Anbietern?
Lern uns kennen – und überzeuge dich selbst.
Die beste Möglichkeit, uns und unsere Arbeitsweise wirklich zu verstehen, ist ein persönliches Kennenlernen.
Unser Erfolg basiert auf einer ausgewogenen Kombination aus langjähriger Erfahrung, fundiertem Know-how und einem klaren Gespür für Markt- und Gesellschaftsentwicklungen. Ergänzt wird dies durch den Einsatz moderner datengetriebener Tools, künstlicher Intelligenz und Digitalisierung.
Was uns jedoch am meisten auszeichnet, ist unsere transparente Kommunikation und unser echtes Interesse an den Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten – sei es Kunde oder Talent.
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Euch ab?
Bei LuckyTalents steht eine transparente und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Mittelpunkt.
Unser Ziel ist es, dich bei jedem Schritt des Prozesses mitzunehmen und stets auf dem Laufenden zu halten. Wie setzen wir das um? In der Regel planen wir alle zwei Wochen (je nach Projekt) Jour-Fixe-Termine, um dir einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand zu geben und uns gleichermaßen Feedback oder mögliche Veränderungen von Dir einzuholen.
So gewährleisten wir volle Transparenz und eine reibungslose Kommunikation über den gesamten Beratungs-Prozess hinweg.
Wir sind schon recht gut aufgestellt, kann LuckyTalents uns trotzdem helfen?
Natürlich! Wir erleben oft, dass Unternehmen bereits gute Strukturen haben, aber der sicht- und spürbare Erfolg ausbleibt. Dabei lassen sich mit gezielten, oft einfachen Maßnahmen große Veränderungen und nachhaltige Effekte erzielen.
Ein Erstgespräch lohnt sich in jedem Fall – denn schon hier können wir eine fundierte Einschätzung deiner Situation geben und erste wertvolle Impulse liefern
Was kostet eine Beratung zur Transformation?
Das lässt sich nicht pauschal beantworten – denn es hängt davon ab, was du erreichen möchtest und auf welcher Grundlage wir aufbauen.
Die entscheidende Frage ist: In welcher Form sollen wir dich unterstützen?
- Als Berater, der Impulse, Ideen und Strategien aufzeigt?
- Mit einem maßgeschneiderten Konzept für deine HR- und Recruiting-Transformation?
- Oder als Interim Manager, der die Implementierung aktiv begleitet?
Wir bieten individuelle Leistungspakete zum Festpreis sowie flexible Stunden- und Tagessätze. Dabei achten wir stets auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Wunsch, Ziel und Budget.
Lass uns ins Gespräch kommen! Beim Espresso-Talk können wir bereits eine erste grobe Richtung für die Zusammenarbeit skizzieren.
Wann willst du dein HR transformieren?
Gestalte eine HR-Abteilung, die nachhaltig erfolgreich ist!
HR kann mehr sein als nur Verwaltung – es kann Freude bereiten und das Fundament eines starken Unternehmens bilden. Erfolgreiche Unternehmen wissen: Top-Mitarbeiter sind entscheidend, und HR sowie Recruiting sind längst keine Randabteilungen mehr.
Kontaktiere uns jetzt und sichere dir den entscheidenden Vorsprung – bevor es andere tun!
LuckyTalents Recruitment GmbH
Robert-Bosch-Str. 5
63303 Dreieich